Des mesures de soutien structurantes au Québec
Comment outiller l’écosystème pour mieux soutenir le changement d’échelle des entreprises d’économie sociale et accroître leur impact social? Comment coconstruire des mesures de soutien structurantes pour faciliter le processus de changement d’échelle des organisations?
Contexte
Le changement d’échelle, défini comme le fait de déployer de nouvelles stratégies dans le but d’augmenter ou de pérenniser ses retombées positives sur la société (sur les plans social, structurel, économique, culturel ou environnemental), a déjà été au cœur de travaux du TIESS.
Diverses raisons peuvent mener une organisation à changer d’échelle.
Par exemple:
- une nouvelle occasion – une opportunité peut se présenter à l’organisation, lui offrant de nouvelles possibilités;
- un enjeu / une contrainte – l’entreprise vit une situation qui l’amène à revoir en profondeur son modèle, à se réinventer, car l’environnement a changé, les besoins et les préférences des personnes desservies ont évolué;
- une réflexion stratégique – l’entreprise d’économie sociale se fixe de nouvelles ambitions à la suite d’une réflexion stratégique, ce qui l’amène à se projeter dans l’avenir en fonction de l’impact qu’elle souhaite avoir dans sa communauté, auprès de ses membres, ou plus largement dans la société.
Changer d’échelle peut passer par différentes stratégies :
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On retrouve tous les détails de ces stratégies ainsi que des exemples pour chacune dans le guide sur le changement d’échelle réalisé par le TIESS.
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Réaliser un changement d’échelle est une démarche complexe qui requiert à la fois des expertises spécifiques ainsi que des ressources consacrées à cet fin. Afin d’aider les entreprises d’économie sociale à répondre à l’ensemble des besoins qui émergent au fil du processus, le TIESS souhaite renforcer les réseaux d’expertise de l’écosystème.
Objectifs
L’objectif général du projet: contribuer à l’accélération du changement d’échelle des entreprises d’économie sociale.
Les objectifs spécifiques sont de:
- réaliser un état des lieux des freins et des pistes de solutions au changement d’échelle;
- coconstruire des mesures et des outils structurants pour mieux soutenir les entreprises dans leur changement d’échelle;
- bonifier et diffuser les outils développés par le TIESS et ses partenaires dans les premières phases du projet.
Activités réalisées
- Lancement de la trousse d’accompagnement au changement d’échelle (novembre 2022).
- Groupes de consultation et d’ateliers d’idéation avec les acteurs de l’écosystème et mise sur pied d’une communauté de pratique regroupant des entreprises d’économie sociale engagées dans une démarche de changement d’échelle et des accompagnateurs (2023).
- Participation à un webinaire sur le changement d’échelle (2023)
Activités à venir
- Lancement de la version anglaise du Guide sur le changement d’échelle (2023)
- Événement sur le changement d’échelle (2023)
Outils à venir
- Synthèse des freins au changement d’échelle et mise en relief avec les pistes de solutions coconstruites par les parties prenantes de l’écosystème
- Outils d’aide à la décision pour les entreprises d’économie sociale qui envisagent effectuer un changement d’échelle, notamment sur la faisabilité financière du projet.
- Idéation des jalons en vue du développement d’un parcours d’accompagnement au changement d’échelle
- Bonification et diffusion d’une trousse d’outils sur le changement d’échelle à l’intention des accompagnateurs
Partenaires
CDRQ, Chantier de l’économie sociale, CQCM, CRISES, PME Mtl, RISQ.
Partenaires financiers
Le travail du TIESS est rendu possible grâce au soutien financier du ministère de l’Économie et de l’Innovation.
Contacts
Martine Brouillette
martine.brouillette@tiess.ca
Solen Martin-Déry
solen.martin-dery@tiess.ca