12 septembre 2023

L’immobilier collectif au service des communautés

Contexte 

Face à la crise immobilière, de nombreuses entreprises d’économie sociale cherchent à trouver une solution à leur besoin de locaux abordables. Des initiatives d’immobilier collectif émergent, exigeant d’innover constamment; les connaissances attenantes se perdent et doivent être mieux documentées pour éviter aux prochains de repartir de zéro. Par ailleurs, les organismes qui les accompagnent sont concentrés dans les grands centres urbains alors que ces besoins se font de plus en plus criant dans les zones périurbaines et rurales.

Objectifs

Les objectifs principaux de ce projet sont de :

  • accélérer le développement immobilier collectif non résidentiel en adaptant et transférant les connaissances portant sur les nouvelles formes de mutualisation des besoins immobiliers vers l’ensemble des territoires du Québec;
  • systématiser et transférer les connaissances portant sur des modèles innovants de développement immobilier collectif non résidentiel;
  • renforcer les capacités des acteurs de l’économie sociale (ÉS) à déployer des initiatives immobilières collectives et, par là même, à pérenniser leur action auprès de populations vulnérables;
  • identifier et promouvoir les conditions propices au développement immobilier collectif non résidentiel, tant en milieu urbain que périurbain et rural.

Réalisations

Activités réalisées

  • Développement d’un plan d’action et d’un échéancier du projet;
  • Coordination de rencontres de démarrage avec les partenaires.

Activités à venir

  • Documentation de l’écosystème;
  • Recherche documentaire et entretiens avec des acteurs du milieu;
  • Analyse des informations;
  • Ateliers de cocréation.

Outils à venir

  • Un cahier des apprentissages;
  • Des portraits d’entreprises d’ÉS et de leurs projets pilotes;
  • Une série de fiches synthétiques sur des enjeux clés;
  • Des outils pratiques;
  • Une liste de ressources utiles;
  • Des événements de transfert.

Partenaires

Comité de pilotage

RechercheLouis Gaudreau (chercheur principal) et Emmanuel Guay, Université du Québec à Montréal (UQAM).

Terrain – Aurélie Macé – Association des Groupes Techniques du Québec (AGRTQ), Chantal Bisson – Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC), Gessica Gropp – Coalition montréalaise des Tables de quartier (CMTQ), Myriam Déry – Chantier de l’économie sociale, Didier K. Muamba – Réseau d’investissement social du Québec (RISQ), Liette Courchesne – Fiducie du Chantier de l’économie sociale et Initiative Immobilière Communautaire du Grand Montréal.

Comité des partenaires

Aurélie Macé, Association des Groupes Techniques du Québec (AGRTQ), Chantal Bisson, Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC), Gessica Gropp, Coalition montréalaise des Tables de quartier (CMTQ), Myriam Déry, Chantier de l’économie sociale, Didier K. Muamba, Réseau d’investissement social du Québec (RISQ), Liette Courchesne, Fiducie du Chantier de l’économie sociale et Initiative Immobilière Communautaire du Grand Montréal, Jean-Pascal Beaudouin, Bâtir son quartier, Nancy Belleau, Groupe de ressources techniques (GRT) Les Habitations Populaires de l’Est (HPE), Karine Triollet, Corporation de développement économique (CDC) de Pointe-Saint-Charles, Charles Gagné-Fournier, Pôle régional d’économie sociale de Laval, Économie sociale Bas-Saint-Laurent, Francis Jodoin, Centre collégial d’expertise en innovation sociale (CERESO) et Ron Rayside, Rayside Labossière.

Partenaires financiers

Contact

Julie Langlois
Conseillère en transfert

Lina Doukha
Chargée de projet